תוכניות יישום ייעודיות

ניווט הנהלות בכירות
ניווט הארגון, במציאות של "מים סוערים", הינו אתגר ניהולי חשוב הניצב בפני כל צוות הנהלה בכיר. במציאות המשתנה במהירות -  מחוץ לארגון ובתוכו -  נדרשת יכולת של ניווט משותף בזמן אמת, על פי קודים אחידים ומוסכמים על כל צוות הניהול. הסדנא מובילה את ההנהלה, תוך ניווט משותף במחויבות כוללת, לידי תוצאות אופטימליות. בתהליך מוגדר החזון, מזוהים החסמים, נחשף ה- DNA הערכי של הארגון, ומעל לכול - נוצרת דינמיקה של פילוס דרך מעשית להשגת מטרות הארגון ולמימוש חזונו.

ליווי מנהלים לתוצאות
תהליך ליווי המנהלים לקראת העצמה אישית ניהולית הוא תהליך  אינדיבידואלי, המתנהל תוך "תפירתו" על פי צרכיו האישיים של כל מנהל. תפוקות התוכנית הינן מגוונות, ומיועדות להוביל לצמיחה אישית בשדה הניהולי הארגוני: שיפור ניהול הזמן האישי,  טיפוח תהליכי תקשורת בינאישית ויכולת מנהיגות, ייעול תהליכי עבודה, ניהול שיטתי ומסודר, האצלת סמכויות, פיתוח פתרונות יצירתיים, הגדרה של יעדים ניהוליים עסקיים ומימושם. התהליך הוא מובנה ושיטתי ומכוון תוצאות.

המנהל כחונך
ההגדרה הרחבה של יכולת ניהול מתמקדת כיום בכושר האישי של כל מנהל להעצים, לקדם, ולהניע עובדים. פיתוח המנהל כחונך מספק לו מערך כישורים וכלים, על מנת לבצע תהליכים אלה כחלק משגרת הניהול.
חניכה ניהולית מיועדת למיצוי מכלול כישרונותיו המקצועיים והאישיים של כל עובד, תוך התגברות על נקודות כשל קיימות. פיתוח עובדים מסייע לשיפור שביעות הרצון הפנימית, וכתוצר לוואי - להגברת המוטיבציה, המשתקפת בתוצאות ארגוניות טובות יותר. התוכנית מיועדת הן לגורמים במשאבי אנוש, העוסקים בהדרכה ובחניכה פנים ארגונית, והן, כמובן, למנהלים ותיקים בדרגים שונים.

 EXPERIENCE
סדנא המציעה צוהר לחוויה התפתחותית בלתי נשכחת, על פי מודל ה-   במהלך סוף שבוע יחיד מתרחש בה תהליך מרוכז של התפתחות אישית וניווט אישי. זהו תהליך חוויתי ועמוק, המציע למשתתפים התפתחות וטרנספורמציה. הסדנא מכוונת לאפשר לכל משתתף לזהות את הגדולה האישית שלו ולנווט את עצמו בחיים על פי הגדולה והפוטנציאל הייחודיים לו. הסדנא מועברת על ידי אביעד גוז מפתח המודל ויו"ר קבוצת מומנטום ורוני ראטנר, מנכ"ל קבוצת מומנטום, בישראל ובמדינות רבות בעולם.